Realização: Disponível apenas na modalidade in company.

Carga horária: 24h

INFORMAÇÕES SOBRE O CURSO:

Tem por objetivo fornecer aos participantes subsídios e técnicas que favoreçam a otimização dos recursos empregados na manutenção industrial. Serão analisados os custos de manutenção, os custos de uma falha, bem como, a medição do desempenho do setor. O curso abordará ainda uma visão global que o Gerente de Manutenção deve ter, servindo-se de parâmetros medidores capazes de avaliar o seu desempenho nessa importante função.

CONTEÚDO

1. A Manutenção Industrial no Contexto da Empresa: Introdução / Histórico da Manutenção; Conceito e Objetivos da Terologia; Confiabilidade x Disponibilidade x Manutenibilidade; A Estratégia de Manutenção; As Políticas de Manutenção; Seleção de Alternativas.

2. Controle da Manutenção através de Índices / O apoio do Computador: Definições; Áreas de Interesse: Equipamentos/ Financeira / Mão-de-Obra; A necessidade de Apoio da Informática; Coleta de Dados / Recomendações; Práticas; Estudo de Caso Prático.

3. As Manutenções feitas por Terceiros / A Terceirização: Conceitos; Porque terceirizar? Modalidades de Terceirização; Critérios para Terceirização; Cuidados a serem tomados num Processo de Terceirização; Estratégia de Terceirzação dos Serviços de Manutenção.

4. Levantamento de Custo de uma Falha: Custo Direto e Indireto de Manutenção; Custo de uma Falha; Gráficos de Evolução de Custo de Falha; Exercícios.

5. As Técnicas da Manutenção Produtiva Total- TPM: Conceituação / Objetivos; A Eficiência Global dos Equipamentos; Melhorias Obtidas; Evolução para a Manutenção Autônoma; Fases de Implantação; Programa para Desenvolvimento do TPM.

6. Gerenciamento Global da Manutenção Industrial: Visão Global das Atividades de Mnt; Características de Gerenciamento Global da Mnt; Procedimentos Básicos do Gerente de Mnt; As Funções do Gerente de Mnt e suas Qualidades; Indicadores de Sucesso de um Projeto de Mnt.